Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

О кадровых перестановках в системе Росгосстраха

Финансовые Известия, 23 июля 1998 г.

Кадровые интриги угрожают Росгосстраху

1300 просмотров

В пятницу совет директоров крупнейшего в стране страхового холдинга Росгосстрах (РГС) будет обсуждать кандидатуру генерального директора компании.

Де-факто на этом посту находится Валерий Сухов, ранее возглавлявший департамент страхового надзора Минфина. Но юридически его положение до сих не узаконено. Мингосимущества (МГИ), единственный акционер Росгосстраха, продолжает борьбу с бывшим руководством РГС в лице Владислава Резника.
В.Резник, возглавлявший РГС с 1995 по 1997 г., был уволен МГИ “за незаконную попытку приватизации компании”. Такой формулировки КЗОТ не предусматривает, поэтому суд недавно восстановил Резника в должности. МГИ собирается обжаловать это решение.
В последнее время стала появляться информация о том, что власти подыскивают принципиально новую фигуру на пост главы холдинга. Среди потенциальных кандидатов упоминаются руководитель Восточно-европейского страхового агентства Александр Карпов, а также Виктор Данилов-Данильянц, Олег Сосковец и Георгий Сатаров. После объявления, что вопрос о приватизации Росгосстраха откладывается на 2-3 года, некоторые финансово-промышленные группы также прикладывают усилия, чтобы поставить во главе холдинга “удобного” человека.
На завтрашнем заседании совета директоров РГС важное значение будет иметь позиция его председателя Александра Бравермана, зам.министра МГИ. Еще четыре месяца назад, когда В.Сухов назначался на пост генерального директора, Мингосимущества не имело к нему претензий. Ситуация изменилась, когда Сухов выступил инициатором комплексной проверки холдинга налоговыми органами. В итоге ГНИ выставила головной компании холдинга претензии на 55 млн. руб. и насчитала скрытых убытков на 200 млн. Вскрыты факты крайне неэффективного размещения активов. Например, 4 млн. долл. ушли на покупку практически неликвидных акций “Нефтяного дома”.
Кадровые интриги можно считать одной из причин того, что Росгосстрах фактически оказался на грани банкротства — неопределенность положения руководства холдинга не позволяет начать санацию компании. 55 из 80 дочерних региональных фирм системы закончили прошлый год с убытками.
Особенно тревожная ситуация сложилась в Екатеринбурге и Красноярске. В 1995-1996 гг. руководство этих филиалов привлекало деньги населения по вкладам страхования жизни на срок до трех лет под 160-180% годовых. Теперь пришло время выплат, и оказалось, что, например, екатеринбургское отделение должно вкладчикам около 200 млн. руб., а его страховые резервы составляют 2-3 млн. В Красноярском крае объем претензий вкладчиков оценивается в 100 млн. руб., а резервов нет вообще. Набирает обороты скандал в Твери. Здесь продолжаются выступления вкладчиков, а в июне у Росгосстрах-Тверь была отозвана лицензия на страховую деятельность. Объем претензий к филиалу оценивается в 140 млн. руб.
Впрочем, Валерий Сухов утверждает, что шансы спасти холдинг пока есть. Стратегия вывода Росгосстраха из кризиса предполагает, что в системе будут установлены единые принципы ведения страхового дела, введены единые страховые продукты и единая сетка тарифов по всей территории России. Планируется сформировать жесткую систему внутреннего аудита для отслеживания финансовых потоков. Особое внимание уделяется централизации компании и эффективному размещению активов. Что касается программы восстановления обесцененных вкладов (в результате реформ Росгосстрах оказался должен вкладчикам около 30 млрд. новых рублей), то она вскоре будет представлена на утверждение в правительство и Думу.

Д. Мороченко

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »